Ingyenes elektronikus könyvtár

A legifjabb titánok - Vezetőknek a Z generációs munkavállalókról - Schäffer Beáta

ÁR: INGYENES
FORMÁTUM: PDF EPUB MOBI
KIADÁSI DÁTUM: 2015
FÁJL MÉRET: 8,43
ISBN: 9786155417078
NYELV: MAGYAR
SZERZŐ: Schäffer Beáta

A A legifjabb titánok - Vezetőknek a Z generációs munkavállalókról könyvet letöltheti pdf epub formátumban ingyenes regisztráció után

Leírás:

A legifjabb titánok - Vezetőknek a Z generációs munkavállalókról leírása Nem egy másik bolygóról érkeztek, csak egy másik évezredből ám az 1995 után született Z generáció tagjaival mégis értetlenül bámulunk egymásra. Pedig egyszerűen csak arról van szó, hogy ők már egy új világban nőttek fel, és más szabályok szerint élnek, mint a náluk idősebbek. Talán kényelmesek, netfüggők, és nem igazán versengők; viszont okosak, tájékozottak és szélsebesen oldják meg a feladatokat. Sokan szorongva várják az időt, amikor a Z generáció elkezdi benépesíteni a munkahelyeket holott viszonylag könnyen fejleszthetők és motiválhatók, ha néhány egyszerű módszerrel érdekessé, vonzóvá és interaktívvá tesszük a feladatokat, amelyek elvégzését tőlük várjuk a következő évtizedekben..

...ályról, muszáj szem előtt tartani, hogy elsősorban mindenki egyéni és egyedi karakter, s csak ... AJÁNLÓ | József Attila Könyvtár - Dunaújváros ... ... A korábbi felvetések során sokan érdeklődtek a millenniumi generációk: az Y és Z tehetséges tagjainak toborzásáról és motiválásáról. Ezért 2016. november 10-én az Y és Z generációs trendeket mutatja be Schäffer Beáta, aki a témáról könyveket is írt IFJÚ TITÁNOK és A LEGIFJABB TITÁNOK címmel. Schäffer Beáta (2015): Ifjú titánok (Vezetőknek az Y generációs munkavállalókról). Book K ... A legifjabb titánok - Vezetőknek a Z generációs ... ... . Schäffer Beáta (2015): Ifjú titánok (Vezetőknek az Y generációs munkavállalókról). Book Kiadó Kft. Schäffer Beáta (2015): A legifjabb titánok (Vezetőknek a Z generációs munkavállalókról). Book Kiadó Kft. TrendHunter (Art & Design) (trendhunter.com) A vezetőknek elsősorban mentoroknak, a stratégia kialakítóinak és problémamegoldóknak kell lenniük, akik munkájukban segítik a dolgozókat. A vezetés kiemelt szerepe olyan légkört és feltételeket teremteni, olyan kultúrát meghonosítani, amely bátorítja, kimozdulásra készteti a szervezetet. A generációs különbségek kihatnak a munkahelyi együttműködés hatékonyságára is - ezek a legfontosabb megállapításai a Coaching Team által elvégzett felmérésnek. „Kutatásunk egyik fő üzenete, hogy érdemes megismerni a másikat, időt és energiát fordítani arra, hogy megértsük a különbözőségeket, akár a ......